goyalorthodontics.com, jakarta, 16,48 triliun dalam RPN.
Laba bersih perusahaan adalah Rs. 1,23 triliun atau RPP. 301,4% naik dan meningkat sebesar 3,165% per tahun.
Dan baca: Ptpn III III III BPS
Favic 4,09 triliun adalah 4,09 miliar RP dan lebih dari tiga kali target perusahaan.
PTPN III Presiden Mohamed Abdul Gahani Ketua Mohamed Abdul Gaavani telah menjadi ketua Mohammed Abdul Gahani tetapi juga tugas -tugas ketat yang lama dari tahun 2020.
(Baca AGMS 2025, pergi melalui dewan direksi dan melewati anggota komisi dan menambahkan jalur bisnis baru
Kami terus memperkuat daya tahan grup dinamitas industri PTPPN tetapi juga tidak hanya memperkuat operasi dan kinerja keuangan tetapi juga memperkuat operasi dan kinerja keuangan tetapi untuk menjadi perusahaan bisnis nasional yang modern, sehat dan kompetitif. “Dia berkata.
Minyak kelapa sawit seperti tulang belakang utama dalam catatan positif ini.
BACA: Istri Jisindo naik 68% menjadi 67,81 miliar.
8 RP berkontribusi pada kontribusi terbesar untuk kontribusi terbesar hingga 120% dari target.
14.530 rp / kg (121% dari harga jual RKAP mencapai efisiensi harga yang hemat biaya, rata-rata harga penjualan CPO efisiensi biaya adalah 4,47 triliun.
Sementara itu, toko tebu adalah tempat yang manis tahun ini. Volume gula adalah 96 ton dan 89,5% dari target, tetapi $ 1,61 triliun adalah 1,61 triliun dan 245% dari target.
Harga penjualan gula umum R.P. 15.595 / kg. Item karet juga kompetitif, RP dan 34.09.090 kg / kg. Harga jual yang lebih tinggi terlihat.
Kinerja EBITDA ini menghasilkan 238 miliar RP dan target melebihi 442%.
Di sisi neraca keuangan, kekuatan grup PTPN lebih kuat. Total aset RP mencapai RPS untuk 146,6 triliun dan 55,61 triliun.
Perusahaan juga melaporkan aliran operasi 1,86 triliun operasi yang dipimpin oleh tanda terima dari pelanggan yang melebihi target.
Sementara itu, pengeluaran investasi masih dipertahankan, dengan sekitar 24% dari RKAP.
“Kami terus berusaha mengelola produktivitas berbagai lini operasional dan sangat mengelola arus kas dan pengeluaran investasi. Ini tidak berubah dalam fluktuasi dan komoditas industri.” Katanya.
Pada awal awal restrukturisasi yang dikembangkan, gabungan kelompok PTP telah sangat diperkuat dengan pengaturan proses bisnis dan komoditas besar: Pamko, Sircorko dan Dukungan.
Langkah ini tidak hanya untuk mengembangkan organisasi tetapi juga dasar yang kuat untuk akselerasi kerja jangka panjang.
“Integritas prosedur terjemahan, kompatibilitas kontrol yang lebih baik dan dukungan semua pemangku kepentingan, terus tumbuh terus menerus, dan kami percaya bahwa keamanan pangan dan energi nasional adalah kontribusi nyata bagi keamanan pangan dan energi nasional.” (Chi / jpnn)